Opini

 Oleh: Markus Wenda )*  Pembangunan ekonomi Papua memasuki fase yang semakin menjanjikan ketika penguatan ekonomi masyarakat mulai diarahkan hingga tingkat kampung. Kehadiran Koperasi Desa Merah Putih (KDMP) menjadi salah satu langkah strategis untuk mendekatkan pusat-pusat kegiatan ekonomi kepada masyarakat. Bagi Papua, koperasi bukan sekadar bangunan, gerai, atau tempat transaksi, melainkan dapat menjadi wadah bersama untuk mengembangkan potensi lokal, memperkuat distribusi kebutuhan masyarakat, sekaligus membuka kesempatan ekonomi yang lebih luas bagi warga kampung.  Perkembangan KDMP di Papua Tengah menunjukkan bahwa arah tersebut mulai diwujudkan secara bertahap. Enam gerai KDMP di Kabupaten Nabire dan Mimika telah selesai dibangun, terdiri atas empat titik di Nabire dan dua titik di Mimika. Di Nabire, tiga titik lainnya juga telah mencapai progres pembangunan lebih dari 95 persen. Perkembangan ini memperlihatkan bahwa pembangunan infrastruktur ekonomi masyarakat terus bergerak dengan memperhatikan kondisi dan kesiapan masing-masing wilayah.  Bagi masyarakat Papua, hadirnya infrastruktur ekonomi hingga kampung memiliki arti penting. Selama ini, tantangan geografis menjadi salah satu faktor yang perlu diperhitungkan dalam distribusi barang dan pengembangan usaha masyarakat. Dengan adanya KDMP yang ditempatkan secara tepat, masyarakat memiliki peluang memperoleh akses terhadap kebutuhan dan layanan ekonomi dengan lebih dekat. Pada saat yang sama, koperasi dapat menjadi pintu masuk bagi produk masyarakat agar memiliki jalur pemasaran yang lebih terorganisasi.  Kepala Seksi Teritorial Korem 173/PVB Kolonel Inf. Fajar Wibawa Angkasa menjelaskan bahwa pengembangan KDMP di Papua Tengah dilakukan dengan mempertimbangkan kesiapan wilayah. Empat calon titik baru di Nabire dan tiga titik di Mimika telah masuk dalam pendataan. Ketersediaan lahan, kondisi kependudukan, serta dukungan infrastruktur dasar menjadi bagian dari pertimbangan sebelum pembangunan dilanjutkan. Pendekatan tersebut menunjukkan bahwa pengembangan koperasi dilakukan secara bertahap dan disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat.  Konsep satu desa satu KDMP juga memiliki peluang besar untuk memperkuat aktivitas ekonomi masyarakat apabila diterapkan dengan memperhatikan karakter masing-masing kampung. Fajar menyampaikan bahwa kondisi jumlah penduduk menjadi salah satu pertimbangan penting, termasuk kebutuhan minimal sekitar 500 kepala keluarga pada calon wilayah prioritas. Ketersediaan lahan sekurang-kurangnya 600 meter persegi dan dukungan listrik 5.500 watt juga menjadi bagian dari persyaratan teknis. Dengan perencanaan seperti itu, pembangunan koperasi diharapkan benar-benar memiliki basis masyarakat yang dapat menggerakkan aktivitas usaha.  Kekuatan utama Kopdes Papua sesungguhnya berada pada potensi ekonomi lokal. Papua memiliki kekayaan sumber daya dan produk masyarakat yang dapat dikembangkan menjadi kekuatan ekonomi daerah. Hasil pertanian, perkebunan, perikanan, peternakan, pangan lokal, hingga berbagai produk kerajinan dapat memperoleh ruang pemasaran yang lebih luas melalui koperasi. Jika dikelola secara profesional, KDMP dapat berperan sebagai penghubung antara produsen di kampung dengan pasar yang lebih besar.  Menteri Koperasi Ferry Juliantono menyampaikan bahwa pemerintah telah merekrut, melatih, dan menyatakan lulus 28.626 manajer Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih. Para manajer tersebut dipersiapkan untuk ditempatkan pada koperasi yang infrastrukturnya telah memenuhi persyaratan. Kehadiran sumber daya manusia yang telah mendapatkan pelatihan menjadi bagian penting dalam memastikan koperasi tidak berhenti pada pembangunan fisik, tetapi mampu berkembang menjadi unit ekonomi yang produktif.  Hal tersebut sangat relevan bagi Papua. Koperasi membutuhkan pengelola yang memahami administrasi, keuangan, rantai pasok, pemasaran, sekaligus karakter masyarakat setempat. Karena itu, pendampingan terhadap pengurus dan manajer perlu terus dilakukan setelah fasilitas selesai dibangun. Komandan Kodim 1705/Nabire Letkol Arh Dwi Palwanto Tirta Mentari juga menekankan pentingnya pendampingan dalam administrasi, pengelolaan, rantai pasok, penjualan, dan peningkatan kemampuan pengurus. Pendampingan tersebut menjadi fondasi agar koperasi mampu berjalan secara sehat dan memberikan manfaat berkelanjutan.  Optimisme terhadap Kopdes Papua perlu dibangun bersama. Pemerintah telah menyediakan arah kebijakan dan infrastruktur, sementara masyarakat memiliki peran sebagai pemilik sekaligus penggerak koperasi. Pemerintah daerah dapat memperkuat koordinasi, pengurus koperasi menjaga profesionalisme dan transparansi, sedangkan masyarakat dapat memanfaatkan koperasi untuk mengembangkan kegiatan ekonomi produktif. Sinergi tersebut akan membuat KDMP tidak sekadar menjadi program pemerintah, tetapi tumbuh sebagai kelembagaan ekonomi yang benar-benar dimiliki dan dirasakan manfaatnya oleh masyarakat.  Pembangunan Kopdes juga sejalan dengan semangat mempercepat pemerataan pembangunan di Papua. Kehadiran fasilitas ekonomi di kampung memperlihatkan bahwa pembangunan tidak hanya berpusat di perkotaan, tetapi terus didorong agar menjangkau masyarakat hingga tingkat paling bawah. Infrastruktur koperasi yang dibangun hari ini dapat menjadi fondasi bagi aktivitas ekonomi yang lebih besar pada masa mendatang.  Enam gerai yang telah selesai di Nabire dan Mimika serta sejumlah calon lokasi baru merupakan langkah awal dari perjalanan yang lebih panjang. Kopdes Papua memiliki kesempatan untuk menjadi pusat kegiatan ekonomi masyarakat, memperkuat pemasaran produk lokal, memperlancar distribusi kebutuhan, dan membuka ruang usaha baru di kampung. Dengan kerja bersama dan pengelolaan profesional, koperasi dapat menjadi salah satu fondasi penting bagi terwujudnya masyarakat Papua yang semakin mandiri, produktif, dan sejahtera.  *Penulis merupakan pemerhati pembangunan ekonomi masyarakat Papua 

Oleh: Syifa Husniah )*  Membangun kekuatan ekonomi nasional kini tidak lagi sebatas retorika, melainkan berwujud gebrakan nyata dari wilayah pedesaan. Desa bukan lagi sekadar penopang rantai pasok domestik tingkat bawah, melainkan bermetamorfosis menjadi pemain utama dalam arena perdagangan internasional. Terobosan pemerintah melalui Kopdes Merah Putih membuktikan bahwa komoditas lokal memiliki daya gempur tinggi untuk menembus dan menguasai pasar dunia. Fakta lapangan memperlihatkan angka pencapaian yang sangat meyakinkan. Kopdes dari Jember, Jawa Timur, berhasil mengirimkan 20 ton kopi ke Mesir dengan nilai transaksi menembus Rp1,61 miliar. Kesuksesan serupa dicetak oleh Kopdes di Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara, yang sukses mengekspor 50 ton arang tempurung ke Tiongkok senilai Rp734,5 juta. Gebrakan ini terus menjalar lewat pengiriman kakao fermentasi dari Bali ke Prancis senilai Rp2,4 miliar, serta ekspor 17 ton biji kopi mentah dari kawasan Magelang menuju pasar Dubai. Aliran dana miliaran rupiah yang langsung masuk ke urat nadi pedesaan ini secara otomatis menciptakan efek ganda bagi penyerapan tenaga kerja lokal.  Gelombang penetrasi pasar global ini merupakan hasil rancangan sistematis pemerintah dalam membuka jalan raya perdagangan bagi produk-produk desa. Menteri Perdagangan Budi Santoso memosisikan kementeriannya sebagai pembuka gerbang utama dengan memfasilitasi pelaku usaha desa agar spesifikasi barang dan kapasitas produksi memenuhi standar pembeli mancanegara. Lewat metode perjumpaan bisnis yang dikawal langsung oleh perwakilan perdagangan Indonesia di berbagai negara, produk buatan desa kini memiliki landasan pacu yang setara untuk bersaing secara global. Fasilitasi ini berhasil menuntaskan kendala klasik yang selama ini menjegal langkah produsen daerah, yakni ketiadaan akses langsung ke jaringan pembeli internasional. Saat ini, pemerintah bahkan telah memetakan secara detail sekitar 2.600 desa yang memiliki potensi ekspor tingkat tinggi. Angka ini menandakan bahwa program perluasan pasar bukan sekadar uji coba, melainkan ujung tombak serangan ekonomi nasional untuk mendikte rantai pasok di tingkat dunia.  Guna menjaga keberlanjutan pasokan ke pasar internasional, mesin produksi di dalam negeri tentu membutuhkan kapasitas raksasa dan pengelolaan yang tangguh. Di sinilah peran Kopdes Merah Putih dirombak total menjadi pusat komando produksi sekaligus benteng logistik pedesaan. Menteri Koperasi Ferry Juliantono memastikan mesin raksasa ini dikelola oleh sumber daya manusia dengan tata kelola setingkat korporasi modern. Sebanyak 28.626 manajer Kopdes telah merampungkan tahapan pendidikan, pelatihan, hingga penetapan standar gaji, dan kini tinggal diterjunkan langsung ke pusat-pusat produksi. Para manajer inilah yang mengemban tugas mengawal kualitas komoditas dari hulu ke hilir, memastikan setiap barang agrikultur memenuhi uji kelayakan ekspor. Sebagai penopang fisik, sekitar 23.000 bangunan gudang dan gerai Kopdes telah berdiri kokoh di berbagai pelosok. Sebanyak 17.000 titik di antaranya sedang menuntaskan proses verifikasi ketat bersama Badan Pengawas Keuangan dan Pembangunan, sebagai syarat mutlak sebelum peluncuran besar-besaran pada bulan Oktober 2026 mendatang.  Invasi komoditas desa ke pasar global mustahil terwujud tanpa dukungan permodalan yang sehat dan rantai pasok yang sepenuhnya terintegrasi. Kepala Badan Pengaturan BUMN sekaligus COO Danantara, Dony Oskaria, mengarahkan jaringan Kopdes ini untuk memutus habis rantai tengkulak dan rentenir yang selama berpuluh tahun menguras keringat para petani. Melalui kerja sama strategis dengan PT Permodalan Nasional Madani, Kopdes menjelma menjadi penyalur modal kerja langsung dengan beban bunga sangat ringan di angka 8 persen. Fasilitas ini membebaskan para produsen desa dari jeratan utang berbunga tinggi. Dengan terbebasnya beban finansial tersebut, sisa keuntungan dapat diputar kembali secara utuh untuk melipatgandakan kapasitas panen, mengadopsi teknologi pengolahan pascapanen modern, dan secara konsisten meningkatkan kualitas produk ekspor.  Penguatan struktur permodalan tersebut langsung disambung dengan pembangunan infrastruktur logistik yang tidak kalah solid. Pemerintah menggandeng PT Pos Indonesia untuk menjadikan Kopdes sebagai agen logistik resmi di tingkat pedesaan. Sinergi operasional ini menjamin barang ekspor dapat bergerak cepat dari pelosok desa menuju pelabuhan internasional tanpa hambatan distribusi atau keharusan membangun jalur logistik dari nol. Pemangkasan rantai distribusi ini secara otomatis menekan ongkos transportasi angkut yang sebelumnya sering menggerus margin keuntungan para produsen. Ditambah dengan kehadiran layanan perbankan harian dari jaringan BRILink, perputaran uang hasil transaksi ekspor dapat langsung dikelola oleh penduduk setempat. Kemudahan transaksi tarik dan setor tunai memastikan likuiditas keuangan di desa tetap terjaga tanpa mengharuskan para pelaku usaha membuang waktu menempuh perjalanan jauh ke pusat kota.  Menyatukan kekuatan puluhan ribu manajer terlatih, infrastruktur logistik badan usaha milik negara, dan akses pasar internasional dalam satu wadah merupakan langkah taktis yang mengubah peta ekonomi Indonesia selamanya. Kopdes Merah Putih telah menanggalkan citra lamanya sebagai tempat simpan pinjam tradisional, berubah wujud menjadi mesin penggerak yang siap menggempur pasar dunia. Pengawalan ketat dari jajaran kementerian memastikan seluruh elemen pendukung beroperasi dengan presisi tinggi. Saat seluruh jaringan ini bergerak serentak dengan kekuatan penuh, komoditas desa tidak akan sekadar bertahan di tengah persaingan bebas, tetapi akan terus berekspansi, mendikte pasar global, dan menempatkan kesejahteraan sejati langsung ke tangan para pahlawan ekonomi di pedesaan.  *) Pengamat Kebijakan Publik 

Oleh : Jonathan Janoel )* Pendidikan sering kali berbicara tentang kesempatan, tetapi bagi keluarga miskin kesempatan itu dapat terhalang oleh biaya, jarak, kondisi rumah tangga, hingga keterbatasan lingkungan belajar. Konsep Sekolah Rakyat Terintegrasi hadir dengan pendekatan berbeda: pendidikan tidak berdiri sendiri, melainkan dipadukan dengan pengasuhan berasrama, pembinaan karakter, pengembangan talenta, kesehatan, dan dukungan sosial. Dalam konteks itu, program ini menjadi salah satu upaya pemerintah memperluas akses pendidikan bagi anak dari keluarga kurang mampu.  Menteri Sosial Saifullah Yusuf atau Gus Ipul menyampaikan bahwa perkembangan peserta didik mulai terlihat setelah program berjalan. Anak-anak dinilai semakin percaya diri, disiplin, berani tampil, memiliki semangat belajar, serta mulai menemukan minat dan cita-cita. Perubahan tersebut tidak hanya tampak pada capaian akademik, tetapi juga pada karakter dan kemampuan bersosialisasi. Menurutnya, kesempatan yang diberikan melalui Sekolah Rakyat perlu dimanfaatkan agar siswa tumbuh menjadi pribadi berilmu, berkarakter, dan memiliki kemampuan untuk menentukan masa depannya.  Perkembangan itu menunjukkan bahwa konsep sekolah berasrama memiliki fungsi lebih luas daripada sekadar menyediakan ruang kelas gratis. Dengan pola kehidupan yang teratur, siswa mendapatkan waktu untuk belajar, beristirahat, berolahraga, mengembangkan bakat, dan memperoleh pendampingan secara lebih intensif. Bagi anak yang sebelumnya menghadapi keterbatasan lingkungan belajar, pola tersebut dapat menjadi ruang untuk membangun kebiasaan baru sekaligus memperkuat kepercayaan diri.  Pandangan tersebut sejalan dengan perhatian Ketua Umum Pengurus Besar Persatuan Guru Republik Indonesia (PGRI) Unifah Rosyidi yang menekankan pentingnya pendidikan yang tidak hanya mengejar kemampuan akademik, tetapi juga membangun karakter dan kepercayaan diri peserta didik. Dalam konteks Sekolah Rakyat, pengembangan potensi anak menjadi penting karena peserta didik datang dari latar belakang dan pengalaman yang beragam. Lingkungan belajar yang tepat dapat membantu mereka mengenali kemampuan sekaligus mempersiapkan diri menghadapi jenjang pendidikan berikutnya.  Di sinilah konsep terintegrasi menjadi pembeda. Program ini dirancang untuk menghubungkan pendidikan dengan dukungan sosial. Anak-anak dari keluarga miskin tidak hanya memperoleh pembelajaran, tetapi juga kebutuhan dasar dan pendampingan yang mendukung proses tumbuh kembang. Pemerintah menggunakan data sosial ekonomi untuk menentukan sasaran sehingga intervensi diarahkan kepada kelompok yang memang membutuhkan akses lebih besar terhadap pendidikan.  Ketua Tim Formatur Sekolah Rakyat Muhammad Nuh sebelumnya menjelaskan bahwa ukuran keberhasilan program tidak cukup dilihat dari jumlah siswa yang lulus. Sekolah Rakyat dipandang sebagai investasi sosial yang perlu diukur melalui nilai manfaat yang dihasilkan bagi peserta didik, keluarga, dan masyarakat. Karena itu, evaluasi terhadap kesehatan, perkembangan psikososial, talenta, dan capaian akademik menjadi bagian penting dalam melihat dampak program secara menyeluruh.  Muhammad Nuh juga menjelaskan bahwa lulusan Sekolah Rakyat disiapkan tidak hanya memperoleh ijazah, tetapi juga sertifikat kompetensi life skill sesuai talenta masing-masing. Penguatan keterampilan seperti teknologi informasi, keamanan siber, memasak, maupun bidang keterampilan lainnya memperlihatkan bahwa pendidikan diarahkan agar siswa memiliki bekal yang relevan dengan kebutuhan masa depan.  Lebih jauh, pendekatan berasrama membuat proses pendidikan berlangsung lebih konsisten karena pembinaan tidak berhenti ketika jam pelajaran selesai. Wali asuh dan pendamping dapat membantu siswa membangun disiplin, kemandirian, serta kemampuan bekerja sama. Pola ini sekaligus membuka ruang bagi sekolah untuk mengidentifikasi persoalan psikososial sejak dini dan memberikan pendampingan yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing anak.  Perkembangan terbaru di Jakarta Selatan memberikan gambaran konkret mengenai pendekatan tersebut. Wakil Ketua MPR RI sekaligus Anggota Komisi VIII DPR RI Hidayat Nur Wahid, setelah mengunjungi Sekolah Rakyat Terintegrasi 4 Jakarta di Margaguna, melihat adanya perkembangan mental, kedisiplinan, kemampuan berbahasa, seni, olahraga, keagamaan, hingga keberanian siswa mengikuti berbagai kegiatan. Menurutnya, kesempatan dan perhatian yang diberikan dapat membantu anak-anak mengembangkan potensi yang sebelumnya belum terlihat. Catatan tersebut relevan dengan arah penguatan program.   Kementerian Sosial menetapkan delapan lokasi tambahan penyelenggaraan Sekolah Rakyat. Di sisi lain, Kemensos juga telah menetapkan tim penyusun kurikulum Sekolah Rakyat 2026. Langkah ini menunjukkan bahwa program tidak berhenti pada pembukaan sekolah, tetapi terus dibangun melalui perluasan lokasi dan penyempurnaan sistem pembelajaran.  Pada tahun pertama, pemerintah telah mengoperasikan 166 Sekolah Rakyat rintisan di berbagai wilayah Indonesia. Pengalaman pelaksanaan kemudian menjadi dasar evaluasi untuk memperkuat sarana, tata kelola, kualitas tenaga pendidik, kurikulum, serta pendampingan siswa. Tantangan tersebut penting dikelola agar ekspansi program tetap diikuti kualitas layanan.  Pada akhirnya, Sekolah Rakyat Terintegrasi menawarkan cara pandang bahwa kemiskinan tidak semestinya menjadi batas bagi masa depan seorang anak. Jarak, biaya, keterbatasan fasilitas, dan lingkungan sosial dapat diatasi melalui intervensi pendidikan yang terarah dan terintegrasi. Dengan memperluas akses, memperkuat kualitas pembelajaran, serta terus mengevaluasi hasilnya, pemerintah sedang membangun jalur pendidikan yang memungkinkan lebih banyak anak berkembang sesuai potensinya dan memperoleh kesempatan untuk menatap masa depan dengan lebih percaya diri.  )* Penulis merupakan Pengamat Sosial dan Kebijakan Pemerintah 

 Oleh : Abdul Razak )*  Pendidikan yang bermartabat tidak cukup dimaknai sebagai tersedianya ruang kelas dan akses belajar. Lebih dari itu, pendidikan harus mampu menjamin setiap anak memperoleh kesempatan berkembang secara utuh, tanpa kehilangan hak untuk memperoleh lingkungan belajar yang aman, berkualitas, dan mendukung masa depan. Dalam perspektif tersebut, pengembangan Sekolah Rakyat menjadi bagian dari upaya pemerintah memperluas akses pendidikan sekaligus memperkuat intervensi sosial bagi anak-anak dari keluarga rentan.  Menteri Sosial Saifullah Yusuf atau Gus Ipul menyampaikan perkembangan Sekolah Rakyat dalam rapat terbatas yang dipimpin Presiden Prabowo Subianto di Istana Merdeka. Saat ini, Sekolah Rakyat telah beroperasi di 182 titik dengan jumlah siswa lebih dari 44.000 orang. Lebih dari 90 titik telah menggunakan gedung permanen. Perkembangan tersebut menunjukkan bahwa program mulai bergerak dari tahap pengembangan menuju penguatan kapasitas layanan pendidikan.  Menurut Gus Ipul, proses konsolidasi masih terus dilakukan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia serta melengkapi sarana dan prasarana. Namun, secara umum proses pembelajaran di berbagai titik Sekolah Rakyat telah berjalan dengan baik. Pandangan tersebut menunjukkan bahwa keberhasilan program tidak hanya ditentukan oleh seberapa banyak sekolah dibangun, tetapi juga oleh kemampuan pemerintah memastikan kualitas proses pendidikan berlangsung secara konsisten.  Karakteristik peserta didik menjadi alasan penting mengapa Sekolah Rakyat membutuhkan pendekatan yang berbeda. Gus Ipul menjelaskan bahwa siswa berasal dari keluarga rentan dengan pengalaman hidup yang beragam. Sebagian pernah mengalami putus sekolah selama satu hingga dua tahun, sebagian pernah bekerja dalam kondisi yang tidak semestinya, sementara sebagian lainnya membutuhkan proses rehabilitasi dan pendampingan sebelum dapat mengikuti pembelajaran secara optimal.  Gus Ipul juga menempatkan pendidikan karakter sebagai bagian penting dari pengembangan Sekolah Rakyat. Hal tersebut terlihat dalam penyelenggaraan Sekolah Rakyat Ngawi yang mulai dibuka pada 19 September 2026. Sekolah tersebut menampung 220 siswa, mayoritas berasal dari keluarga prasejahtera, dengan konsep pendidikan berasrama yang memungkinkan pembentukan kebiasaan dan karakter berlangsung secara lebih terstruktur.  Menurut Gus Ipul, lingkungan asrama dapat menjadi ruang pembelajaran sosial yang mendorong siswa membangun tanggung jawab, disiplin, solidaritas, dan kemandirian. Pendidikan karakter juga diperkuat melalui aktivitas budaya seperti tari tradisional, pencak silat, paduan suara, dan pembacaan puisi. Pendekatan ini memperlihatkan bahwa pendidikan tidak hanya diarahkan pada pencapaian akademik, tetapi juga pada pembentukan identitas, kreativitas, serta kemampuan hidup bersama.  Keterlibatan keluarga menjadi unsur lain yang tidak kalah penting. Pengalaman Sartini, dokter Kementerian Sosial sekaligus orang tua siswa Sekolah Rakyat Ngawi, menggambarkan bagaimana keberadaan sekolah tersebut memberikan peluang pendidikan bagi keluarga kurang mampu dan anak-anak yang sebelumnya menghadapi hambatan dalam mengakses pendidikan.   Dari sisi pembangunan fisik, Menteri Pekerjaan Umum Dody Hanggodo menempatkan pembangunan Sekolah Rakyat sebagai bagian dari investasi jangka panjang dalam pembangunan sumber daya manusia. Kementerian PU membangun sembilan Sekolah Rakyat di Sulawesi Selatan yang tersebar di Makassar, Tana Toraja, Sidrap, Wajo, Soppeng, Barru, Takalar, Sinjai, dan Bone. Kesembilan lokasi tersebut dirancang untuk menampung 11.340 siswa dari jenjang SD hingga SMA.  Pandangan Menteri PU tersebut memperlihatkan pentingnya infrastruktur dalam membentuk ekosistem pendidikan. Pembangunan tidak berhenti pada ruang kelas, tetapi mencakup asrama siswa, rumah susun guru, kantin, dapur, gudang, gedung serbaguna, rumah ibadah, hingga fasilitas olahraga. Di Kabupaten Barru, misalnya, kawasan Sekolah Rakyat dibangun di atas lahan 7,93 hektare dengan luas bangunan sekitar 27.474 meter persegi dan kapasitas 1.260 siswa.  Sementara itu, rapat terbatas yang dipimpin Presiden Prabowo menunjukkan bahwa agenda pemerataan pendidikan ditempatkan dalam cakupan yang lebih luas. Pemerintah membahas perluasan pendidikan gratis dan bermutu mulai dari taman kanak-kanak hingga perguruan tinggi negeri, termasuk sekolah dan madrasah negeri. Presiden juga mendorong penguatan kualitas guru serta kajian mengenai kebutuhan anggaran untuk pembebasan biaya kuliah di perguruan tinggi negeri.  Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Pratikno, Menteri Pendidikan Dasar dan Menengah Abdul Mu’ti, Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi Brian Yuliarto, serta Menteri Agama Nasaruddin Umar menjadi bagian dari koordinasi lintas sektor tersebut. Keterlibatan berbagai kementerian menunjukkan bahwa pemerataan pendidikan membutuhkan kebijakan yang terintegrasi, karena persoalan akses pendidikan berkaitan dengan kemiskinan, kualitas sumber daya manusia, kapasitas guru, infrastruktur, hingga keberlanjutan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. Dengan demikian, Sekolah Rakyat dapat dipahami sebagai bagian dari ekosistem kebijakan yang menghubungkan fungsi pendidikan dan perlindungan sosial.   Pendidikan yang bermartabat adalah pendidikan yang memberikan kesempatan kepada setiap anak untuk berkembang sesuai potensinya. Sekolah Rakyat memiliki posisi strategis ketika akses pendidikan, pembentukan karakter, fasilitas, dukungan keluarga, dan perlindungan sosial dapat berjalan dalam satu ekosistem. Dengan pendekatan terintegrasi tersebut, sekolah tidak sekadar menjadi tempat belajar, tetapi menjadi ruang untuk memulihkan kesempatan, membangun kemandirian, dan menyiapkan generasi muda yang mampu berkontribusi bagi masyarakat dan bangsa.  )* Analis Kebijakan  

Oleh: Andini Putri )*  Pemerintah membuka ruang kebijakan baru untuk memperkuat industri tekstil dan produk tekstil (TPT) nasional melalui insentif fiskal, dukungan pembiayaan, serta pembangunan kawasan industri terpadu dari hulu hingga hilir. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya meningkatkan daya saing industri yang selama ini berperan dalam penyerapan tenaga kerja dan ekspor, sekaligus menghadapi tantangan bahan baku, struktur tarif, serta kebutuhan pembaruan mesin.  CEO Danantara Rosan Roeslani menyampaikan pemerintah sedang mempertimbangkan pemberian kembali tax holiday bagi industri tekstil, terutama untuk mendorong investasi dan penguatan kapasitas produksi. Menurut Rosan, skema tax holiday selama ini lebih banyak diterapkan pada investasi baru, tetapi sektor tekstil kini menjadi salah satu bidang yang dipertimbangkan untuk memperoleh fasilitas tersebut.  Menurut Rosan, pemberian insentif tersebut tidak hanya berkaitan dengan pengurangan beban pajak. Kebijakan itu diharapkan mampu menciptakan iklim investasi yang memungkinkan industri melakukan ekspansi, meningkatkan kapasitas produksi, serta memperbarui teknologi yang digunakan dalam proses manufaktur.  Selain insentif perpajakan, Rosan menjelaskan Danantara juga menyiapkan gagasan kawasan khusus yang mengintegrasikan kegiatan industri dari sektor hulu hingga hilir. Kawasan tersebut dirancang dengan dukungan teknologi agar rantai produksi menjadi lebih efisien dan produk tekstil Indonesia memiliki daya saing lebih kuat di pasar internasional.  Upaya tersebut dinilai penting karena industri TPT memiliki hubungan langsung dengan penciptaan lapangan kerja, kegiatan ekspor, serta pengembangan manufaktur nasional. Jika rantai industri dari bahan baku hingga produk jadi dapat diperkuat, manfaat ekonomi yang dihasilkan tidak hanya dirasakan oleh perusahaan besar, tetapi juga dapat membuka peluang bagi berbagai pelaku usaha yang berada dalam ekosistem industri tekstil.  Sementara itu, Menteri Koordinator Perekonomian Airlangga Hartarto menegaskan posisi industri TPT masih strategis bagi perekonomian Indonesia. Berdasarkan data yang disampaikan pemerintah, sektor tersebut memberikan kontribusi sekitar 0,97 persen terhadap Produk Domestik Bruto, menyerap sekitar empat juta tenaga kerja, dan mencatat nilai ekspor sekitar 12 miliar dolar AS.  Pertumbuhan industri TPT juga disebut mencapai 5,6 persen, sedangkan industri barang kulit dan alas kaki tumbuh lebih tinggi hingga 8,25 persen. Angka tersebut menunjukkan bahwa sektor berbasis manufaktur dan padat karya masih mempunyai ruang untuk dikembangkan, meski berbagai persoalan struktural perlu diselesaikan secara konsisten.  Airlangga menyoroti kebutuhan harmonisasi tarif dari hulu hingga hilir, termasuk persoalan bea masuk anti-dumping yang menjadi perhatian pelaku industri garmen. Persoalan tarif tersebut menjadi penting karena struktur biaya produksi akan berpengaruh terhadap kemampuan industri dalam menghadapi persaingan dengan negara produsen tekstil lainnya.  Indonesia tercatat sebagai net eksportir produk pakaian jadi dengan nilai ekspor sekitar 8,7 miliar dolar AS dan impor sekitar 690 juta dolar AS. Perbedaan tersebut memperlihatkan bahwa penguatan industri tekstil tidak cukup hanya dilakukan pada sisi hilir, tetapi juga membutuhkan pembenahan rantai pasok dari bahan baku hingga produk jadi.  Dengan demikian, kebijakan insentif menjadi relevan ketika pemerintah tidak berhenti pada pemberian fasilitas fiskal, melainkan memastikan manfaatnya diterjemahkan menjadi investasi nyata, peningkatan kapasitas produksi, dan perluasan pasar ekspor. Industri tekstil juga menghadapi persaingan global yang membuat efisiensi biaya dan kualitas produk menjadi faktor penting.  Karena itu, insentif sebaiknya berjalan bersama evaluasi yang jelas mengenai investasi, penggunaan teknologi, penyerapan tenaga kerja, dan peningkatan kandungan produksi dalam negeri. Pemerintah juga perlu menjaga agar kebijakan dari sektor hulu sampai hilir tidak saling bertentangan sehingga pelaku usaha memiliki kepastian dalam mengambil keputusan bisnis.  Bagi pelaku industri, momentum ini dapat menjadi kesempatan untuk memperbarui mesin, memperkuat manajemen produksi, dan memperluas jaringan pasar. Bagi pekerja, keberlanjutan industri berarti menjaga kesempatan kerja sekaligus membuka peluang peningkatan keterampilan.  Capaian investasi nasional dalam setahun terakhir juga menjadi salah satu indikator yang relevan. Pemerintah mencatat realisasi investasi sepanjang 2025 mencapai sekitar Rp1.931 triliun dan menciptakan lebih dari 2,7 juta lapangan kerja. Pada semester pertama 2026, realisasi investasi kembali mencapai sekitar Rp1.010,6 triliun dengan penyerapan hampir 1,45 juta tenaga kerja.  Capaian tersebut menjadi modal bagi pemerintah untuk memperluas kebijakan investasi ke sektor manufaktur padat karya, termasuk tekstil. Namun, keberhasilan menarik investasi perlu diikuti dengan peningkatan produktivitas, kepastian bahan baku, pembaruan teknologi, dan akses pembiayaan agar investasi benar-benar memperkuat kapasitas industri dalam jangka panjang.  Karena itu, rencana tax holiday dan kawasan industri terpadu perlu dilihat sebagai bagian dari paket kebijakan yang lebih luas, bukan sebagai solusi tunggal. Pemerintah dan pelaku usaha tetap perlu memastikan harmonisasi tarif, pengawasan impor, modernisasi mesin, serta penguatan tenaga kerja berjalan bersama.  Jika berbagai langkah tersebut dapat dilaksanakan secara konsisten dan terukur, industri tekstil memiliki peluang untuk memperbesar kontribusinya terhadap ekspor dan lapangan kerja. Untuk itu, penguatan TPT diarahkan pada terciptanya industri nasional yang lebih produktif, kompetitif, dan mampu memberi manfaat ekonomi yang luas, dengan kebijakan pemerintah dan kesiapan dunia usaha yang berjalan beriringan.  )* penulis merupakan pengamat kebijakan ekonomi 

Oleh: Yudi Ilham Saputra )*  Rencana pemerintah memberikan insentif perpajakan bagi industri tekstil dan garmen berorientasi ekspor menjadi salah satu langkah yang dapat membuka ruang penguatan investasi sekaligus menjaga penyerapan tenaga kerja. Kebijakan yang sedang dikaji tersebut mencakup fasilitas Pajak Pertambahan Nilai (PPN) untuk kegiatan outsourcing dan percepatan restitusi pajak. Di tengah persaingan industri manufaktur global yang semakin ketat, kemudahan fiskal semacam ini dapat menjadi instrumen untuk membantu perusahaan menjaga efisiensi produksi, memenuhi pesanan ekspor, serta mempertahankan keberlangsungan usaha.  Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menyampaikan bahwa rencana pemberian fasilitas tersebut telah dibicarakan bersama Menteri Keuangan. Pemerintah masih melakukan pengkajian mengenai bentuk dan mekanisme insentif yang tepat, dengan harapan sejumlah industri dapat memperoleh kemudahan pada tahun ini. Bagi industri tekstil, kebijakan tersebut menjadi penting karena karakter produksinya sangat bergantung pada dinamika pesanan pasar internasional yang tidak selalu memiliki volume dan periode pengerjaan sama.  Airlangga menjelaskan bahwa salah satu fasilitas yang sedang dibahas berkaitan dengan kegiatan outsourcing. Industri tekstil yang berorientasi ekspor dapat menghadapi perubahan kebutuhan produksi sesuai musim dan permintaan pasar, misalnya untuk pesanan koleksi musim dingin (winter), musim panas (summer), musim semi (spring), maupun musim gugur (autumn). Ketika volume pesanan meningkat atau berubah dalam waktu tertentu, perusahaan dapat menggunakan tenaga atau fasilitas outsourcing untuk menyesuaikan kapasitas produksinya. Karena itu, pemerintah mempertimbangkan pemberian fasilitas PPN agar biaya yang muncul dalam proses tersebut tidak semakin membebani perusahaan.  Menurut Airlangga, bentuk fasilitas PPN yang akan diterapkan masih berada dalam tahap pembahasan. Salah satu opsi yang dipertimbangkan adalah pembebasan PPN untuk kegiatan outsourcing tertentu. Kebijakan tersebut, apabila diterapkan dengan mekanisme yang tepat, dapat memberikan ruang bagi perusahaan untuk mengelola biaya produksi secara lebih fleksibel. Pada akhirnya, efisiensi tersebut diharapkan dapat mendukung kemampuan industri dalam mempertahankan pasar ekspor sekaligus meningkatkan daya saing produk tekstil Indonesia.  Selain fasilitas PPN, pemerintah juga membahas percepatan proses restitusi pajak bagi perusahaan tekstil yang memiliki orientasi ekspor. Airlangga menilai perusahaan eksportir pada umumnya membutuhkan proses pengembalian kelebihan pembayaran pajak yang tidak berlarut-larut. Kecepatan restitusi menjadi bagian penting dari pengelolaan arus kas karena dana yang kembali dapat digunakan perusahaan untuk mendukung kebutuhan produksi, pembelian bahan baku, pembayaran tenaga kerja, hingga pengembangan kapasitas usaha.  Pembahasan mengenai insentif tersebut sebelumnya mengemuka setelah rapat terbatas bersama Presiden Prabowo Subianto. Pemerintah mengevaluasi ketentuan PPN bagi industri tekstil dan garmen berorientasi ekspor sebagai bagian dari upaya menjaga daya saing sektor tersebut. Langkah ini menunjukkan bahwa kebijakan industri tidak hanya diarahkan untuk menarik investasi baru, tetapi juga memberikan perhatian kepada perusahaan yang telah menjalankan kegiatan produksi di Indonesia.  Menteri Perindustrian Agus Gumiwang Kartasasmita turut menyampaikan bahwa pelaku industri menyambut positif rencana pemberian insentif. Menurut Agus Gumiwang Kartasasmita, dukungan pemerintah dibutuhkan oleh perusahaan tekstil yang sudah beroperasi karena sektor ini menghadapi berbagai tekanan sekaligus memiliki karakter sebagai industri padat karya. Dengan demikian, menjaga keberlangsungan perusahaan existing memiliki kaitan langsung dengan perlindungan lapangan pekerjaan.  Ekonomi nasional selama setahun terakhir juga memberikan gambaran bahwa investasi dan penciptaan lapangan kerja terus menjadi perhatian pemerintah. Pemerintah mencatat ekonomi Indonesia tumbuh 5,45 persen pada semester I 2026, sementara realisasi investasi mencapai Rp1.010,6 triliun dan menyerap hampir 1,45 juta tenaga kerja. Dalam periode setahun terakhir, pemerintah juga mencatat penciptaan sekitar 1,9 juta lapangan kerja, disertai penurunan tingkat pengangguran menjadi 4,68 persen pada data yang disampaikan pada pertengahan 2026. Capaian tersebut dapat menjadi modal untuk memperkuat kebijakan industri yang berorientasi pada investasi produktif dan penyerapan tenaga kerja.  Industri tekstil sendiri tetap dipandang strategis karena memiliki rantai produksi dari sektor hulu hingga hilir serta berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi, ekspor, dan tenaga kerja. Pemerintah juga menyatakan sektor industri memiliki peran penting dalam meningkatkan nilai tambah dan daya saing nasional. Karena itu, insentif perpajakan perlu dilihat sebagai bagian dari ekosistem kebijakan yang lebih luas, bukan sekadar pengurangan beban perusahaan. Keberhasilannya akan sangat bergantung pada ketepatan sasaran, kepastian aturan, pengawasan, serta kemampuan industri memanfaatkan fasilitas untuk meningkatkan produktivitas.  Dengan demikian, rencana insentif perpajakan bagi industri tekstil dan garmen berorientasi ekspor dapat menjadi momentum untuk memperkuat investasi dan menjaga lapangan kerja jika dilaksanakan secara terukur. Pemerintah berupaya memastikan fasilitas PPN dan percepatan restitusi benar-benar memberikan kepastian bagi pelaku usaha, sementara perusahaan diharapkan menggunakan ruang tersebut untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, kualitas tenaga kerja, dan daya saing ekspor. Dengan kolaborasi pemerintah dan dunia usaha, penguatan industri tekstil tidak hanya dapat menjaga perusahaan yang sudah ada, tetapi juga membuka peluang tumbuhnya investasi dan kesempatan kerja baru di masa mendatang.  )* penulis merupakan pengamat kebijakan publik 

Oleh: Dwi Saputri )*  Ketidakpastian geopolitik dan dinamika pasar energi global menjadi tantangan yang perlu terus diantisipasi Indonesia. Konflik di berbagai kawasan dapat memengaruhi rantai pasok, distribusi, hingga pergerakan harga minyak dunia. Dalam situasi tersebut, kemampuan pemerintah menjaga ketersediaan bahan bakar minyak (BBM) menjadi penting untuk memberikan kepastian bahwa kebutuhan energi masyarakat tetap dapat terpenuhi.  Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia mengatakan cadangan BBM nasional masih berada pada standar minimal, yakni sekitar 18–21 hari. Ketersediaan cadangan tersebut menjadi bagian penting dalam menjaga pasokan energi nasional di tengah dinamika global yang masih sulit diprediksi.  Bahlil menyampaikan pemerintah memberikan perhatian khusus terhadap ketersediaan energi seiring perkembangan situasi geopolitik dunia. Pemerintah perlu memastikan stok BBM tetap tersedia agar kebutuhan masyarakat tidak terganggu apabila terjadi perubahan pada rantai pasok energi global.  Langkah pemerintah dalam menjaga kecukupan cadangan BBM patut diapresiasi sebagai bentuk antisipasi terhadap ketidakpastian pasar energi global. BBM masih memiliki peran besar dalam mendukung mobilitas masyarakat maupun aktivitas ekonomi. Gangguan pasokan dapat berdampak pada transportasi, distribusi barang, kegiatan industri, hingga berbagai aktivitas produktif lainnya. Karena itu, memastikan ketersediaan stok menjadi bagian penting dalam menjaga stabilitas ekonomi nasional.  Selain menjaga ketersediaan pasokan, pemerintah juga memberikan kepastian mengenai harga BBM bersubsidi. Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menegaskan harga BBM bersubsidi tidak akan naik hingga akhir 2026. Kepastian tersebut menjadi kebijakan yang positif di tengah fluktuasi harga energi dunia karena dapat membantu masyarakat menjaga pengeluaran sekaligus mempertahankan daya beli.  Stabilitas harga BBM bersubsidi juga memiliki dampak yang lebih luas. Perubahan harga energi dapat memengaruhi biaya transportasi dan distribusi yang kemudian berpotensi berdampak terhadap harga berbagai kebutuhan masyarakat. Keputusan pemerintah menjaga harga BBM bersubsidi hingga akhir tahun karena itu layak diapresiasi sebagai upaya melindungi masyarakat dari dampak gejolak harga energi global.  Namun, mekanisme harga BBM nonsubsidi berbeda. Airlangga mengungkapkan bahwa harga BBM nonsubsidi mengikuti perkembangan harga minyak dunia dengan mengacu pada indikator Indonesian Crude Price (ICP). Ketika ICP meningkat, harga BBM nonsubsidi dapat ikut naik, sedangkan saat ICP turun, harga dapat kembali mengalami koreksi.  Perbedaan mekanisme tersebut menunjukkan bahwa masyarakat tetap perlu mencermati perkembangan pasar energi global. Pada saat yang sama, kebijakan mempertahankan harga BBM bersubsidi menjadi instrumen pemerintah dalam memberikan perlindungan kepada kelompok masyarakat yang membutuhkan di tengah potensi perubahan harga energi.  Meski demikian, menghadapi ketidakpastian energi tidak cukup hanya dengan menjaga cadangan dan harga BBM. Ketahanan energi yang kuat membutuhkan kemampuan memenuhi kebutuhan energi secara lebih mandiri. Dalam jangka panjang, pemerintah juga mendorong peningkatan produksi migas, optimalisasi sumur minyak, serta pengembangan bahan bakar nabati.  Arah kebijakan tersebut merupakan langkah strategis yang perlu terus didorong. Penguatan produksi domestik dapat mengurangi ketergantungan terhadap impor sekaligus memperkuat kemampuan Indonesia menghadapi gangguan pasokan global. Semakin besar kebutuhan energi yang dapat dipenuhi dari dalam negeri, semakin kecil pula kerentanan Indonesia terhadap perubahan kondisi pasar internasional.  Presiden Prabowo Subianto sebelumnya juga telah mengarahkan jajarannya untuk menyiapkan pengembangan bensin campuran etanol 50 persen atau E50. Kebijakan tersebut menjadi bagian dari upaya mengurangi ketergantungan terhadap impor BBM sekaligus memperkuat ketahanan energi nasional.  Pengembangan bahan bakar berbasis etanol dapat menjadi salah satu pilihan untuk memperluas pemanfaatan sumber energi dalam negeri. Jika dilaksanakan secara terukur dan didukung kesiapan produksi serta infrastruktur, pengembangan bahan bakar nabati dapat membantu memperkuat diversifikasi energi sekaligus mengurangi ketergantungan terhadap energi impor.  Berbagai langkah pemerintah tersebut patut mendapat apresiasi karena menunjukkan bahwa penguatan ketahanan energi dilakukan melalui kebijakan jangka pendek dan jangka panjang secara bersamaan. Dalam jangka pendek, kecukupan cadangan dan stabilitas harga BBM bersubsidi memberikan kepastian bagi masyarakat. Dalam jangka panjang, peningkatan produksi domestik dan pengembangan energi alternatif menjadi fondasi untuk memperkuat kemandirian energi.  Pemerintah saat ini berupaya menjaga dua aspek utama, yakni ketersediaan BBM dan stabilitas harga BBM bersubsidi. Sementara itu, konsumen BBM nonsubsidi tetap menghadapi kemungkinan perubahan harga seiring pergerakan harga minyak mentah dunia melalui indikator ICP.  Ke depan, konsistensi pemerintah dalam menjaga cadangan BBM sekaligus memperkuat produksi dan diversifikasi energi perlu terus dipertahankan. Upaya tersebut diharapkan dapat memberikan kepastian pasokan bagi masyarakat, menjaga aktivitas ekonomi, serta memperkuat kemandirian energi nasional. Kepastian pasokan juga penting untuk menjaga kepercayaan masyarakat dan pelaku usaha agar aktivitas ekonomi tetap berjalan di tengah ketidakpastian global. Dengan ketahanan energi yang semakin kuat, Indonesia akan memiliki kemampuan yang lebih baik dalam menghadapi gejolak pasar energi global.  )* Pemerhati isu sosial-ekonomi 

Oleh: Bara WInatha )* Ketersediaan bahan bakar minyak menjadi salah satu kebutuhan penting yang berkaitan langsung dengan aktivitas masyarakat dan pergerakan ekonomi. Karena itu, pemerintah terus memperkuat pengelolaan BBM melalui pengamanan stok, optimalisasi distribusi, serta pengawasan di tingkat penyalur. Langkah tersebut menjadi bagian dari upaya memastikan masyarakat memperoleh akses energi secara merata sekaligus menjaga agar dinamika penyaluran tidak menimbulkan beban tambahan bagi konsumen. Kondisi distribusi yang terpantau dan harga yang tetap terkendali menjadi bagian dari bentuk perlindungan pemerintah terhadap kebutuhan dasar masyarakat.  Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Bahlil Lahadalia mengatakan pemerintah terus memastikan ketersediaan energi nasional tetap terjaga dengan memperhatikan kondisi stok dan distribusi di berbagai wilayah. Upaya tersebut menjadi semakin penting karena kebutuhan BBM masyarakat dapat berubah sesuai aktivitas ekonomi, mobilitas kendaraan, serta kondisi geografis masing-masing daerah. Pemerintah juga memastikan pasokan dapat diterima masyarakat melalui jaringan penyaluran hingga tingkat SPBU.  Bahlil menjelaskan bahwa ketahanan energi membutuhkan pengelolaan yang menyeluruh dari sisi pasokan, distribusi, hingga pengawasan. Pemerintah sebelumnya juga memastikan cadangan BBM nasional berada pada tingkat yang memadai untuk menghadapi kebutuhan masyarakat. Pendekatan tersebut menunjukkan bahwa perlindungan terhadap konsumen tidak berhenti pada penyediaan stok, tetapi juga membutuhkan sistem distribusi yang mampu merespons kondisi lapangan secara cepat.  Penguatan distribusi terlihat dari langkah Pertamina Patra Niaga Regional Sulawesi yang melakukan pemantauan secara berkala di seluruh wilayah Sulawesi. Secara umum penyaluran BBM berada dalam kondisi kondusif, meskipun kepadatan kendaraan masih ditemukan pada waktu tertentu dan untuk jenis BBM tertentu. Perbedaan kondisi antarwilayah membuat pola penyaluran perlu disesuaikan berdasarkan kebutuhan masing-masing daerah.  Area Manager Communication, Relations & CSR Pertamina Patra Niaga Regional Sulawesi Lilik Hardiyanto mengatakan bahwa Pertamina melakukan penyesuaian distribusi berdasarkan perkembangan kebutuhan di lapangan. Langkah tersebut mencakup penguatan suplai, penambahan jam operasional, peningkatan fasilitas pengisian, serta penguatan pengawasan di SPBU. Pendekatan tersebut menunjukkan bahwa distribusi BBM membutuhkan fleksibilitas agar perubahan kebutuhan masyarakat dapat direspons tanpa mengganggu kesinambungan pasokan.  Di Sulawesi Tenggara, misalnya, rata-rata penyaluran harian selama September meningkat 22,7 persen dibandingkan rata-rata normal pada Januari hingga Mei. Pertamina merespons kondisi tersebut dengan menambah jam operasional SPBU, mengoptimalkan nozzle Pertalite, serta berkoordinasi dengan pemerintah daerah dan unsur terkait untuk menertibkan pengecer. Batas maksimal pengisian juga diterapkan dengan menyesuaikan kapasitas tangki standar kendaraan agar pasokan dapat menjangkau lebih banyak masyarakat. Pengawasan penyaluran juga diperketat melalui pencocokan QR Code dengan nomor polisi kendaraan sebagai bagian dari upaya memastikan BBM disalurkan sesuai ketentuan.  Di Gorontalo, distribusi juga diperkuat melalui percepatan pengiriman dari Depot Gorontalo, optimalisasi nozzle Pertalite, serta peningkatan stok pada SPBU yang berpotensi mengalami kondisi kritis. Monitoring transaksi dilakukan untuk mengurangi potensi pembelian berulang maupun penyalahgunaan. Langkah tersebut menunjukkan bahwa ketersediaan BBM perlu dibarengi dengan pengawasan agar manfaat subsidi dapat diterima masyarakat yang berhak.  Kondisi serupa diterapkan di Sulawesi Utara. Pertamina meningkatkan penyaluran harian Biosolar sebesar 8 persen dibandingkan Agustus dan menambah nozzle Biosolar untuk merespons antrean di Kota Manado. Sementara di Sulawesi Selatan dan Barat, kondisi antrean telah kembali normal dengan tambahan suplai Pertalite sebesar 35 persen dan Solar sebesar 4,4 persen. Pengaturan operasional juga dilakukan melalui penambahan jalur pelayanan, peningkatan jam operasional SPBU dan Depot Makassar, serta pengaturan waktu pengisian kendaraan besar.  Di sisi lain, pengelolaan BBM subsidi juga membutuhkan pengawasan dari hulu hingga hilir. Direktur Eksekutif Center for Energy Security Studies Ali Ahmudi Achyak mengatakan bahwa munculnya antrean di SPBU tidak selalu dapat langsung disimpulkan sebagai tanda kekurangan stok nasional. Kondisi tersebut perlu ditelusuri berdasarkan rantai pasokan secara menyeluruh, mulai dari stok nasional, regional, terminal BBM, hingga ketersediaan di masing-masing SPBU.  Ali menjelaskan bahwa antrean dapat dipengaruhi oleh persoalan logistik, distribusi, kapasitas penyalur, maupun potensi penyimpangan. Faktor geografis juga berpengaruh, terutama di wilayah yang memiliki keterbatasan infrastruktur dan konektivitas transportasi. Karena itu, pengawasan perlu dilakukan dengan mempertimbangkan karakteristik setiap daerah dan tidak hanya melihat besaran kuota yang telah ditetapkan.  Menurut Ali, pengaturan kuota harus berjalan bersama pengawasan agar BBM subsidi benar-benar diterima pengguna yang berhak. Praktik pembelian berulang maupun pengalihan BBM subsidi untuk dijual kembali secara ilegal dapat mengganggu distribusi dan memperpanjang antrean masyarakat. Penguatan digitalisasi, koordinasi antarlembaga, serta pengawasan terhadap penyalur menjadi instrumen penting untuk mencegah penyimpangan tersebut.  Dengan sistem pasokan yang terus dipantau, distribusi yang disesuaikan dengan kebutuhan wilayah, serta pengawasan yang diperkuat, pemerintah berupaya memastikan BBM tetap tersedia bagi masyarakat. Perlindungan tersebut tidak hanya berkaitan dengan jumlah stok, tetapi juga menyangkut keterjangkauan, ketepatan sasaran, keamanan distribusi, dan pencegahan penyalahgunaan. Karena itu, BBM yang aman, tersedia, dan harga yang tetap terkendali menjadi bagian penting dari upaya pemerintah menjaga kebutuhan masyarakat sekaligus mendukung kelancaran aktivitas ekonomi nasional.  *)Penulis merupakan pengamat sosial dan kemasyarakatan. 

Oleh : Gavin Asadit )*  Menjelang dua tahun pemerintahan Presiden Prabowo Subianto dan Wakil Presiden Gibran Rakabuming Raka, agenda Asta Cita menjadi salah satu fondasi penting yang perlu terus dijaga sebagai arah pembangunan menuju Indonesia Emas 2045. Berbagai program yang telah berjalan perlu dipastikan memiliki kesinambungan agar visi pembangunan jangka panjang dapat diterjemahkan menjadi hasil yang semakin nyata bagi masyarakat.  Asta Cita tidak hanya menjadi agenda politik pemerintahan, tetapi telah diterjemahkan ke dalam prioritas pembangunan nasional 2025 – 2029. Delapan agenda tersebut mencakup penguatan ideologi dan demokrasi, ketahanan pangan dan energi, pembangunan sumber daya manusia, hilirisasi, pembangunan dari desa, reformasi hukum dan birokrasi, pemberantasan korupsi, hingga penguatan pertahanan dan hubungan internasional.  Memasuki tahun ketiga pemerintahan, kesinambungan menjadi semakin penting. Program yang telah dimulai membutuhkan waktu untuk menghasilkan dampak, sehingga konsistensi kebijakan menjadi salah satu faktor penting agar pembangunan tidak terputus di tengah jalan.  Salah satu fokus utama Asta Cita adalah pembangunan sumber daya manusia. Pemerintah menempatkan peningkatan kualitas manusia sebagai investasi jangka panjang melalui penguatan gizi, kesehatan, pendidikan, keterampilan, serta akses terhadap kesempatan ekonomi.  Pembangunan SDM merupakan inti Asta Cita keempat dan telah diterjemahkan ke dalam berbagai program pemerintah. Pendekatan pembangunan manusia dilakukan melalui siklus kehidupan, mulai dari pemenuhan gizi sejak dini, pendidikan bermutu, peningkatan keterampilan hingga penciptaan pekerjaan produktif.  Program seperti Makan Bergizi Gratis, Sekolah Rakyat, Sekolah Garuda, revitalisasi sekolah, pemeriksaan kesehatan gratis, beasiswa, pendidikan vokasi, dan penguatan riset menjadi bagian dari implementasi agenda tersebut. Rangkaian program itu diarahkan untuk meningkatkan produktivitas sekaligus memutus rantai kemiskinan antargenerasi.  Agenda pembangunan SDM juga memiliki kaitan erat dengan target Indonesia Emas 2045. Generasi yang saat ini berada di usia sekolah akan menjadi bagian penting dari angkatan kerja ketika Indonesia memasuki periode tersebut.  Karena itu, investasi pada pendidikan dan kesehatan tidak dapat dipandang sebagai program jangka pendek. Kualitas manusia akan menentukan kemampuan Indonesia beradaptasi dengan perubahan teknologi, meningkatkan produktivitas, menciptakan inovasi, dan bersaing dalam perekonomian global.  Di sektor ekonomi, Asta Cita juga mendorong penguatan industri nasional melalui hilirisasi. Pemerintah ingin kekayaan sumber daya alam tidak berhenti sebagai komoditas mentah, tetapi menghasilkan nilai tambah lebih besar di dalam negeri.  Ketua Umum Ikatan Alumni Lemhannas RI periode 2026–2031, Purnomo Yusgiantoro, menilai kebijakan hilirisasi perlu terus didorong hingga menghasilkan produk yang benar-benar sampai kepada pengguna akhir. Menurut Purnomo, daerah memiliki peran penting dalam memastikan potensi sumber daya alam dapat diolah menjadi kekuatan industri yang memberikan manfaat ekonomi lebih luas.  Perkembangan investasi menunjukkan bahwa agenda hilirisasi mulai memberikan kontribusi terhadap perekonomian. Pada semester I 2026, realisasi investasi nasional mencapai Rp1.010,6 triliun dan menyerap lebih dari 1,4 juta tenaga kerja. Investasi hilirisasi sendiri mencapai Rp300,1 triliun atau sekitar 29,7 persen dari total investasi nasional.  Pemerataan pembangunan juga menjadi bagian penting dari Asta Cita. Pembangunan tidak hanya diarahkan kepada pusat-pusat pertumbuhan ekonomi, tetapi juga desa dan daerah yang selama ini memiliki keterbatasan akses terhadap infrastruktur maupun kesempatan ekonomi.  Kepala Staf Kepresidenan Dudung Abdurachman menilai desa perlu dikembangkan sebagai pusat pertumbuhan ekonomi baru. Menurut Dudung, pembangunan desa merupakan bagian dari implementasi Asta Cita keenam yang menekankan pembangunan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pengentasan kemiskinan.  Pendekatan tersebut menjadi relevan karena kekuatan ekonomi Indonesia tidak hanya berada di kota besar. Desa memiliki sumber daya alam, tenaga kerja, serta modal sosial yang dapat dikembangkan menjadi kekuatan ekonomi baru apabila mendapatkan dukungan infrastruktur, pembiayaan, teknologi, dan akses pasar.  Selain itu, agenda ketahanan pangan dan energi juga menjadi fondasi penting menuju Indonesia Emas. Presiden Prabowo menegaskan pentingnya kemampuan Indonesia memenuhi kebutuhan dasarnya sendiri di tengah ketidakpastian global. Kemandirian pangan dan energi dipandang sebagai bagian dari kekuatan nasional.  Ketahanan tersebut perlu diikuti dengan pembangunan industri yang kuat. Ketika produksi pangan, energi, dan berbagai kebutuhan strategis semakin mampu dipenuhi dari dalam negeri, Indonesia memiliki ruang lebih besar untuk menghadapi perubahan ekonomi global.  Di sisi lain, penguatan hukum, birokrasi, dan tata kelola pemerintahan tetap menjadi bagian penting dari agenda pembangunan. Program besar membutuhkan institusi yang mampu menjalankannya secara efektif, transparan, dan konsisten.  Menjelang dua tahun pemerintahan Prabowo-Gibran, tantangan berikutnya adalah memastikan setiap agenda Asta Cita terus berjalan secara berkelanjutan. Evaluasi tetap diperlukan agar program yang belum optimal dapat diperbaiki, sementara program yang telah memberikan manfaat dapat diperluas.  Indonesia Emas 2045 bukan target yang dicapai dalam satu periode pemerintahan. Karena itu, fondasi yang dibangun hari ini perlu memiliki kesinambungan lintas waktu dan mampu diteruskan oleh pemerintahan berikutnya.  Menuju Indonesia Emas 2045 membutuhkan kerja panjang dan kesinambungan. Asta Cita dapat menjadi pijakan bersama agar pembangunan Indonesia tidak hanya mengejar pertumbuhan ekonomi, tetapi juga membangun manusia yang unggul, negara yang mandiri, serta masyarakat yang semakin sejahtera.  )* Penulis adalah Pemerhati Masalah Sosial dan Kemasyarakatan 

Oleh: Dhita Karuniawati )*  Menjelang dua tahun pemerintahan Presiden Prabowo Subianto dan Wakil Presiden Gibran Rakabuming Raka, berbagai capaian pemerintah menjadi sorotan. Namun, momentum tersebut juga menjadi ruang untuk memastikan agenda Asta Cita tidak berhenti pada pencapaian di atas kertas, melainkan benar-benar dirasakan masyarakat.  Dua tahun pemerintahan dapat menjadi momentum evaluasi terhadap pelaksanaan berbagai program prioritas. Ukurannya bukan hanya seberapa banyak program diluncurkan, tetapi sejauh mana kebijakan tersebut menjawab kebutuhan masyarakat dan memberikan dampak nyata di daerah.  Presiden Prabowo sebelumnya menyatakan semakin percaya diri menjelang dua tahun pemerintahannya. Prabowo menilai sudah banyak hal yang dikerjakan pemerintah selama hampir dua tahun dan hasilnya mulai terlihat. Pemerintah telah mencapai sejumlah hasil dalam menjalankan program-programnya. Pemerintah tidak ingin hanya banyak berbicara, tetapi berorientasi pada pekerjaan dan hasil nyata.  Pernyataan tersebut menempatkan capaian sebagai salah satu ukuran penting perjalanan pemerintahan. Namun, capaian tersebut tetap membutuhkan pengawasan agar pelaksanaan program berjalan sesuai sasaran dan manfaatnya dapat dirasakan masyarakat secara luas.  Asta Cita sendiri menjadi kerangka utama agenda pemerintahan Prabowo-Gibran. Implementasinya mencakup berbagai bidang, mulai dari pembangunan manusia, penguatan ekonomi, ketahanan pangan, penciptaan lapangan kerja, pemerataan pembangunan, hingga penguatan kehidupan sosial dan tata kelola pemerintahan. Besarnya cakupan tersebut membuat pengawalan tidak bisa hanya dilakukan pemerintah pusat. Pemerintah daerah dan DPRD juga memiliki peran penting untuk memastikan kebijakan nasional dapat diterapkan sesuai kondisi dan kebutuhan masyarakat di masing-masing wilayah.  Gambaran itu terlihat dari langkah DPRD Sulawesi Tengah yang mengikuti rapat koordinasi terkait pelaksanaan Asta Cita di Kabupaten Tojo Una-Una. Forum tersebut menjadi bagian dari evaluasi sekaligus penguatan sinergi antara pemerintah daerah dan pemerintah pusat. DPRD Sulteng menyatakan kesiapan untuk mengawal program pemerintah agar pelaksanaannya berjalan efektif. Pengawasan tersebut mencakup berbagai program yang berkaitan dengan pelayanan masyarakat, pembangunan daerah, ketahanan pangan, hingga Program Makan Bergizi Gratis.  Wakil Ketua I DPRD Sulawesi Tengah Arnila Hi. Moh. Ali menekankan pentingnya sinergi antara legislatif, pemerintah daerah, Forkopimda, serta instansi terkait dalam menjalankan agenda Asta Cita. Menurutnya, kolaborasi diperlukan agar program pemerintah dapat memberikan manfaat yang lebih nyata bagi masyarakat.  Pengawalan di tingkat daerah menjadi penting karena implementasi kebijakan nasional tidak selalu menghadapi kondisi yang sama. Perbedaan karakter wilayah, kemampuan pemerintah daerah, kondisi sosial, serta kebutuhan masyarakat dapat memengaruhi keberhasilan sebuah program.  Karena itu, evaluasi terhadap Asta Cita perlu melihat kondisi di lapangan. Program yang secara nasional dinilai berjalan baik tetap perlu diperiksa dari sisi penerima manfaat, kualitas pelaksanaan, ketepatan sasaran, dan keberlanjutannya. Partisipasi masyarakat juga menjadi bagian penting dalam proses tersebut. Ajakan Aksi Sumut kepada masyarakat untuk bersatu mendukung Asta Cita menunjukkan salah satu dukungan dari kelompok masyarakat terhadap agenda pemerintah.  Dukungan masyarakat, bagaimanapun, dapat berjalan beriringan dengan fungsi kontrol. Masyarakat tetap memiliki ruang untuk menyampaikan masukan, mengawasi pelaksanaan program, serta melaporkan persoalan yang ditemukan di lapangan.  Dengan demikian, momentum dua tahun pemerintahan Prabowo-Gibran tidak semestinya hanya menjadi ajang menampilkan daftar keberhasilan. Momentum ini juga dapat digunakan untuk melihat program mana yang sudah berjalan, mana yang masih menghadapi kendala, dan bagian mana yang membutuhkan perbaikan.  Pemerintah terus memastikan setiap program memiliki sasaran yang jelas dan indikator yang dapat diukur. Transparansi mengenai capaian dan kendala juga diperlukan agar publik dapat melihat perkembangan kebijakan secara lebih objektif.  Peran media menjadi penting dalam proses tersebut. Pemberitaan tidak hanya berfungsi menyampaikan capaian pemerintah, tetapi juga menghadirkan informasi mengenai pelaksanaan program dan dampaknya bagi masyarakat.  Hal yang sama berlaku bagi DPRD dan pemangku kepentingan di daerah. Pengawasan terhadap program nasional dapat menjadi instrumen untuk menemukan persoalan sejak dini sekaligus memperkuat koordinasi antara pusat dan daerah.  Memasuki tahun ketiga pemerintahan, Asta Cita akan berhadapan dengan tuntutan yang semakin konkret. Masyarakat tidak hanya membutuhkan janji atau target, tetapi hasil yang dapat dilihat dan dirasakan. Oleh karena itu, momentum menjelang dua tahun pemerintahan Prabowo-Gibran dapat menjadi titik untuk memperkuat pengawalan Asta Cita. Capaian telah diraih dapat menjadi dasar untuk melanjutkan program, sementara kekurangan yang ditemukan menjadi bahan evaluasi.  Pengawalan tersebut membutuhkan keterlibatan banyak pihak. Pemerintah bekerja menjalankan program, pemerintah daerah menerjemahkannya sesuai kebutuhan wilayah, DPRD menjalankan fungsi pengawasan, sementara masyarakat dan media ikut memastikan kebijakan tetap berada pada jalurnya.  Keberhasilan Asta Cita tidak semata-mata ditentukan oleh banyaknya kebijakan yang dibuat, tetapi oleh kemampuan pemerintah memastikan kebijakan tersebut sampai kepada masyarakat yang menjadi sasaran. Dengan pendekatan tersebut, Asta Cita tidak hanya diukur dari banyaknya program yang telah dijalankan, tetapi dari seberapa tepat program tersebut menyentuh masyarakat. Momentum dua tahun pun dapat menjadi ruang untuk memastikan agenda pemerintahan berjalan lebih terukur, akuntabel, dan sesuai dengan kebutuhan pembangunan di berbagai daerah.  *) Penulis adalah Kontributor Lembaga Studi Informasi Strategis Indonesia